Quando bem executado, processo de onboarding pode aumentar a retenção de novos colaboradores em 82% e a produtividade em mais de 70%

“Um processo de integração acolhedor aumenta o sentimento de pertencimento e lealdade, reduzindo significativamente a taxa de turnover”| Foto: Divulgação

Técnica tem se mostrado fundamental para o sucesso a longo prazo dos colaboradores e das organizações.

Com a escassez de talentos e a alta rotatividade sendo alguns dos maiores desafios para as organizações, é crucial engajar e reter os funcionários desde o primeiro dia. Nesse contexto, o onboarding, processo de integração de novos colaboradores, está se transformando em uma experiência que revoluciona muitas empresas.

Segundo uma pesquisa do Brandon Hall Group, um bom processo de onboarding pode aumentar a retenção de novos colaboradores em 82% e a produtividade em mais de 70%. Ou seja, muito além de uma simples formalidade, a técnica se mostra fundamental para o sucesso a longo prazo tanto dos profissionais quanto das organizações.

“Sabemos que um processo de integração acolhedor e informativo aumenta o sentimento de pertencimento e lealdade, reduzindo significativamente a taxa de turnover”, destaca Charmoniks Heuer, Vice-Presidente da ABRH-PR. “Investir em um processo de onboarding é essencial. Ele não só facilita a transição dos novos colaboradores, mas também estabelece as bases para uma carreira longa e produtiva na empresa”, complementa.

Cada vez mais esse tem sido o caminho escolhido por grandes instituições mundo afora, transformando essa etapa inicial em uma poderosa ferramenta para construir equipes fortes e coesas que impulsionam o crescimento e a inovação. “Posso dizer que as empresas que reconhecem e abraçam o valor de um onboarding bem feito estarão bem posicionadas para atrair, desenvolver e preservar os melhores talentos no mercado competitivo de hoje”, observa Charmoniks.

À medida que as organizações continuam a enfrentar desafios de talento e a busca por profissionais qualificados se intensifica, um onboarding eficaz não é mais um diferencial, mas uma necessidade estratégica. Com um processo bem estruturado, a tendência é que as empresas não apenas melhorem a retenção e a produtividade dos novos funcionários, mas também reforcem uma cultura de acolhimento e desenvolvimento contínuo.